5A提升规划是以5A成功授牌和落地运营为目标,来也股份为景区提供的“产品策划+详细规划+方案设计+运营管理”的综合性规划设计方案,是按照国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》编制的专项规划,具有强针对性和落地性。
来也股份已编制完成了30余项创5A提升规划,总结出了5A提升规划的“四化同构,五性共建”的工作路径:人性化、规范化、国际化、智慧化、文化性、生态性、主题性、特色性、创新性,可指导景区高标准创建国家5A级旅游景区,并实现景区的高质量发展和高市场认可度。截止2023年6月,来也股份已帮助14家景区成功创建了国家5A级旅游景区。来也智库,结合多年的实践编纂出版了《景区升级与服务质量管理》等著作,得到了业界广泛应用。
5A提升规划是以5A成功授牌和落地运营为目标,来也股份为景区提供的“产品策划+详细规划+方案设计+运营管理”的综合性规划设计方案,是按照国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》编制的专项规划,具有强针对性和落地性。