2013 年，来也股份开始参与到茅台镇的旅游规划及城镇发展建设中，先后承担了茅台镇各项旅游策划、规划、设计、咨询等项目10 余个。历时3 年的规划、建设成果在2016 年贵州省旅游产业发展大会灿烂绽放。

本期起，来也股份官方网站将陆续带来茅台镇系列专题，全方位展示“中国第一酒镇”的蜕变之路。

从2013年开始，来也股份开始参与到茅台镇的旅游规划及城镇发展建设中来，提出从茅台镇长远发展入手，通过规划盘活茅台镇旅游资源，加强茅台镇与茅台酒厂的协作、加快文化旅游的优化升级，实现茅台镇的保护开发和茅台镇经济发展的转型跨越。

来也股份为茅台镇编制的系列策划、规划、设计方案

总体规划

在茅台古镇旅游总体规划中，来也股份提出“厂镇一体化”的系统解决方案，并在总体规划层面提出新型工业化、新型城镇化“两化”互动发展的新模式——在厂镇之间通过资源和生产要素的自由流动及优化配置，产业化带动城镇化，城镇化促进产业化，使厂镇经济社会和空间形态保持持续协调发展，将产业功能、城镇功能、生态功能等融为一体，实现酒产业、旅游产业、文化创意融合发展，构筑宜居宜业城镇发展格局的新型发展模式。

茅台古镇旅游总体规划项目布局图

业态调整

在此基础上，又针对古镇业态调整提出了6条主要街区的业态策划，并协助政府进行业态招商；总规的实施需要抓手，茅台古镇5A提升规划从5A级景区标准化建设入手，从而使茅台古镇的旅游建设从一开始就确保了高标准、高起点、规范化。

为了丰富茅台的旅游业态，实施总规中提出的“建设中国白酒酒庄集群”的思路，来也股份受企业邀请，先后规划设计了国坛酒庄、金酱酒庄和大唐酒庄，为茅台酒庄建设树立典范。

为了进一步凸显工业与旅游的融合，来也股份又与仁怀名酒工业园区合作，承担了仁怀名酒工业园区旅游策划及重点项目概念性规划，提出了“酒旅融合”的支撑体系及具体操作方案。

杨柳湾街入口改造后实景照片

环境提升

另外，为配合茅台镇整体环境提升，来也股份又先后规划并协助实施了中茅生态文化绿色走廊规划、元木岩乡村旅游规划、酒寨天香旅游度假区规划等。从宏观战略到落地实施，全面助力茅台旅游的跨越式发展。

花海鸟瞰图

显著成效

在规划实施的过程中，茅台从一个工业小镇华丽变身为一个酒文化风情小镇，受到社会各界高度评价。

社会各界盛赞茅台

今天的茅台，从厂镇面貌到业态、景观、交通、设施、乡村环境等都发生了显著变化，并于2016年5月成功举办了第十一届贵州旅游产业发展大会，酒都迷人山水一展新颜，获各界盛赞。旅游人数由原来的单一酒企商业客户变为商业客户与游客并行，截至今年6月份，茅台镇半年游客接待量已达到75万人次，2016年十一黄金周期间，茅台古镇接待游客近40万人，创历年之最，今年游客总数有望突破150万人次。

旅发大会现场

2015 年，成功在新三板挂牌上市的来也股份，形成了以旅游策划、规划、设计为“谋划”；以旅游管理咨询、景区运营、培训、营销、招商作“催化”；以旅游金融和开发成“造化”的全产业链平台服务发展格局。推动来也股份在承担了茅台镇各项旅游规划、策划、设计等10 余个项目的同时，通过从总体规划到各项落地实施规划，从管理咨询到业态招商、景观施工……践行了来也股份全产业链平台服务。

来也股份全产业链平台服务

来也股份通过与国内一流景观环境工程公司的合作，为茅台镇旅游景观工程设计与施工提供了总承包和项目管理服务；招商团队前期从古镇商业街区业态策划规划开始介入，后期制定招商政策，并提供了招商服务；目前，来也股份正与茅台镇进一步接洽景区委托管理事宜。

作为“中国旅游业全产业链平台服务第一股”，来也股份集结的“三大平台”以提供从策划规划、招商融资、设计建造、到产业孵化、管理运营、团队建设的全产业链一条龙服务，为茅台旅游发展指明了路径，提供建议，并指导和参与了落地实施。

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编辑：YM