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赤水丹青文旅集团企业战略规划

企业战略咨询

一、 项目背景及由来

赤水丹青文旅集团成立于2020年,是赤水市政府成立的国有文化旅游投资运营企业,肩负赤水市文化旅游转型升级的重任。为更好构建企业战略发展目标,形成企业经营的主营业务和组织框架,形成重要的发展项目,特委托来也股份对企业发展战略编制规划。

二、 规划思路及目标

1.发展思路

1“定角色”:通过梳理分析丹青文旅所掌握的核心资源和核心资产,明确未来企业的整体定位是国内领先的以红色文化古镇古村为核心,以户外运动和康养度假为支撑的,综合开发建设及整合运营集团。

2“明主业”:明确企业的主营业务是特色文创、沉浸式文化体验、红色培训和研学、特色民宿和餐饮投资运营,同时以户外运动的轻体量开发和资源入股、招商引资的康养度假开发为辅业。

3)“建框架”:构建文旅运营、旅行社、文旅发展、酒店管理四大子公司,

2.企业发展目标

贵州文旅十强上市企业

近期:做强丙安古镇,投资新产品,打造新的收益增长点

中期:打造大同古镇、张家湾亲子乐园等,扩大项目开发,优化商业经营

五年内达到主营业务收入1亿元,利润达到3000万。

三、 七大企业发展重点项目包装

丙安古镇和大同古镇,围绕古镇剧本游、特色餐饮和民宿,打造沉浸式体验古镇。

石沓沓老街,将海灵宫、石玉生故居等打造文化艺术体验中心。

百米长滩:打造亲子露营的戏水乐园

张家湾:提升乡村记忆文化,打造乡村博物馆、主题民宿、田园亲子、河谷戏水等产品

望云峰:增设云海帐篷酒店

狮子岩:构建户外穿越、徒步探险等户外运动深度体验基地

庙坨半岛:围绕两山理论和乡村振兴,发展湿地休闲和有机田园小镇,打造城郊休闲度假目的地。




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